公司各部門(單位)積極學習貫徹公司兩會精神

發布日期:2020-01-22 信息來源:國際公司

        公司第三屆職工代表大會第六次會議暨2020年工作會議結束后,各部門(單位)積極傳達學習貫徹會議精神,表示要增強競爭意識、憂患意識,保持戰略定力,強化精益管理,提升效率效益,防范各類風險,全力以赴推進高質量發展再上新臺階,努力提升公司美譽度和貢獻度。

       

        辦公室(黨委辦公室)表示,要進一步提高政治站位,立足公司工作實際,發揮好“前哨后院”作用。全面服務公司黨委決策,全力推動各項工作部署不折不扣落實。加強行政管理水平,勤儉辦企業,精益后勤管理,提供堅實保障,助力公司國際事業高質量發展。

       

        戰略研究室提出,要堅定發展信心、銳意開拓進取,打造學習型、專業型、創新型團隊,不斷增強研究能力水平,努力為公司提供前瞻性、實用性、科學性的研究成果和決策參考,為國際化戰略做好服務支撐;以管理創新平臺促進公司創新文化建設、創新成果共享交流,促進運營管理成果的積累沉淀和轉化應用。

       

         財務資產部表示,協同相關部門積極應對新項目接管整合挑戰,做好新項目融資、公允價值評估、收購溢價分攤等各項工作。繼續推動境外公司拓展融資渠道,優化融資結構。精益管理、降本增效,嚴控“三公”經費和非生產性支出,加強投資全過程匯率風險管控,持續提高財務管理水平。

       

        人力資源部(黨委組織部)將加快建立與公司業務發展相適應的人力資源管理體系,深化隊伍建設,優化人力資源配置,加大人才開發培養力度,暢通員工多元化職業發展路徑,著力提高組織運行效率、增強員工隊伍活力,以更堅定的信心、更務實的作風、更高效的工作,奮發進取、擔當作為,為公司國際業務發展提供堅強的組織、機制和人才保障。

 

         安全監察部將全面貫徹落實公司2020年“兩會”精神和各項工作部署,不斷提高安全基礎管理和應急管理水平,進一步提升境外人員人身安全保障能力;持續強化重點領域的風險管控,加強安全隱患精準排查治理;落實國家電網公司要求,針對重點境外公司開展安全巡查,壓緊壓實安全生產責任制,堅決防范和遏制安全事故發生,杜絕發生人員傷亡事故,守住公司安全底線,保障公司國際化事業行穩致遠。

       

        法律事務部表示,將以“法律業務精、法治管理強”為核心目標,持續為公司合規經營提供法律保障。一是持續發揮專業特長,保障境外投資及海外資產運營項目法律風險可控,助力境外業務開拓,保障資產穩健運營。二是優化公司業務流程、打造合規閉環管理機制。三是大力提升法律管理水平,持續深化以規章制度、重要決策、經濟合同三項法律審核為核心的法律風險防范機制,實現風險防范、合規管理和法律監督一體化目標。
       

        市場開發部表示,將以服務“一帶一路”建設為中心,靈活施策、因地制宜開拓新市場,安全合規、按期保質推進在建項目;要求部門全體員工深刻認識公司肩負的重大安全責任,增強競爭意識憂患意識,增強責任感使命感,提高政治站位,錘煉業務水平,只爭朝夕,不負韶華,攻堅克難,創新開拓,為公司國際化業務發展做出更大的貢獻。

       

        投融資部(資本運營中心)將以“兩會”精神為指引,發揮專業優勢,著力精準投資,高標準開展盡職調查、財務分析、稅務籌劃、項目融資、投后管理等重點工作;深化精益化管理變革,不斷創新投融資模式,從融資、稅務、價值管理、資本運作等多維度推動業務創新和價值創造;健全境外稅務管理體系,動態防范國際稅務風險;落實總部部署,加強頂層設計,大力推動資本運營管理再上新臺階;夯實境外投資平臺運營基礎,強化金融資產管理,密切跟蹤國際資本市場動態與潛在項目機會。

      

        技術支持部表示,一是確保公司境外資產和投資收益穩健增長。同時,加強國際科技交流合作,有效提升經營管理水平。二是全力推進全球協同辦公系統和全球郵件系統建設,搭建公司獨建信息系統技術共享平臺。有序開展綜合業務管理系統建設,打造公司協同高效、溝通便捷、貫通內外、資源集約的數字化辦公平臺。三是持續加強信息系統深化應用,進一步提升信息系統支撐服務能力。

       

        海外運營部(運營監測中心)一致認為,要牢牢把握“高質量發展”對海外運營提出的更高標準和更實要求,將強化精益管理,夯實基礎管理,筑牢底線意識,推進本質安全作為穩健運營境外資產,抓好安全生產管理,提升經營管理水平,切實防范經營風險,促進國際交流合作共享等全年工作的重要指引,并在實際工作中全面貫徹、嚴肅落實。在具體工作中苦干實干巧干,扎扎實實“過緊日子”,用“不進則退”的競爭意識干事創業,用“行穩致遠”的憂患意識守住底線,為全面完成公司黨委賦予的各項使命任務,打贏”十三五“收官之戰,為落實”一帶一路“倡議,不斷提升國家電網公司的美譽度和貢獻度做出新的貢獻。

       

        翻譯(情報)中心提出,將全面貫徹落實公司“兩會”精神和各項工作部署。豎牢競爭意識、憂患意識,圍繞重點國家和項目,深度應用情報信息系統及多維數據源,在國際業務關鍵節點提供前瞻性、系統性、時效性、針對性的情報分析,深化與國內外一流智庫的交流合作,舉辦特色系列講座,加強投資運營項目全壽命周期情報支持;多措并舉培養多語種外語人才團隊,發揮語言和國際傳播優勢,夯實公司國際傳播競爭力,提升英語化辦公氛圍,為國際化高質量發展提供堅實語言支持。

       

         國電外事服務公司在會后第一時間組織傳達學習公司“兩會”精神,要求全體干部員工要牢記服務好國際業務的初心和使命,進一步提高創新意識,打破慣性思維,突破“舒適區”,從細節入手,優化服務流程,提高工作效率,提升服務能力,為國家電網公司的國際化發展提供有力保障。

       

        華北國際公司表示,將全面貫徹國際公司“兩會”精神,進一步凝心聚力,銳意改革創新,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,全面從嚴加強黨的建設。落實本質安全要求,不斷扎實基礎管理工作,主動防范化解各類風險。真抓實干,持續做好進出口和碳減排業務,安全運營東部電力公司卡杜里水電站,合法合規、廉潔高效開展招投標代理全流程實施工作。落實“放管服”,充分激發主觀能動性,驅動業務創新、管理變革和價值創造。弘揚企業文化,注重人文關懷,培育高端人才,打造一支業務水平高、綜合素質強、具有創造力、凝聚力和戰斗力的專業隊伍,全力以赴為推動國際業務高質量發展再上新臺階做出新的更大貢獻。

 

        信息來源:辦公室(黨委辦公室)、戰略研究室、財務資產部、人力資源部(黨委組織部)、安全監察部、法律事務部、市場開發部、投融資部(資本運營中心)、技術支持部、海外運營部(運營監測中心)、翻譯(情報)中心、國電外事服務公司、華北國際公司

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